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很难想到，一场没有硝烟的商战不在北上广深，而是在山东临沂发生。 临沂是山东省内面积最大、人口最多的地级市，但GDP仅位列第五。
与排名靠前的城市相比，临沂的经济并不算特别活泼。然而，互联网却意外刺激出了这座知名度不算高的城市的活力。 临沂在商品流通上有着堪比义乌的位置，商品在这个商贸中心流通频频，促进其成为北方最大的短视频直播电商工业聚集地，数据显现，临沂拥有38座电商园区、11.79万电商商家和12万从业者，仅在快手渠道，临沂便诞生了3位千万级主播和逾400位百万级粉丝主播。
临沂可以说是全中国正在发生的故事的缩影，它们乘上了直播电商的春风激活了城市新经济开展，但一起，与增加相伴的是主播们对于增速或许放缓的恐惧——前期单打独斗的主播们，在流量盈利滚滚袭来时也能收获颇丰，但是跟着流量盈利褪去以及工业开展日益精细化，他们也开始堕入增加焦虑。
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对大多数非头部主播来说，每月GMV达到百万级别并非遥不可及，但要想再上一层楼就会遭受瓶颈。快手服务商易心优选董事长李伟心称，“下半年触摸的主播中有28.85%停滞不前甚至呈下降趋势。”规模较小的团队，在选品、节奏或投流等环节中，或多或少存在认知盲点，这些盲点共同构筑起了难以突破的天花板。 快手电商副总裁李丛杉也发现，“从原生主播成为专业主播，大多数主播和品牌都缺乏跨越周期的才能。” “我们期望经过服务商协助主播完成跨周期的增加，协助传统品牌突破增加瓶颈和新式品牌孵化。”快手高档副总裁笑古五个月前曾提出“大搞信赖电商、大搞品牌和大搞服务商”，直接将服务商生态建设提高到战略层面。
跟着直播电商行业深入开展，高效率诉求带来工业链专业化分工。服务商供给专业服务才能，以协助主播们摆脱前期粗野成长形式。以临沂为例，李丛杉坦言，确实已经感觉到在临沂布局服务商的竞争正在加剧。 这也是李丛杉提出了“五力”模型的原因，她拆解了直播电商全链条的必备才能为流量运营才能、直播运营才能、主播孵化才能、供应链才能，服务履约才能“五力”，共同构成服务商的价值成长飞轮，期望经过操盘手形式和操盘体系，让服务商的“五力”落地，提高全体运营才能。
“五力落地在服务商安排中的具体代表就是操盘手。”李丛杉还将高档操盘手认证大赛搬到服务生态年终峰会现场，再次强调，“2022年，快手电商夯实操盘手基础设施，就是期望各种类服务商经过操盘手形式和操盘体系，提高直播电商的运营才能，将五力落地。” 可以说，这将很大程度上决议直播电商渠道能否完成进一步增加包围，打开更大的市场空间。 一场剧烈的“考试”在快手电商服务生态年终峰会下午场进行。 来自全国各地的顶尖电商操盘手们在快手电商高档操盘手认证大赛中，实时辅导主播直播间运营。
考试是否经过的规范简单直接：经过他的操盘，主播的GMV是否获得了理想的增加？ 时至今日，直播已经演化成了包括投流、货盘、内容、排品和运营等专业才能在内的体系工程。一个合格的操盘手需要极为丰厚的常识储藏，不只对直播环节和或许呈现的问题了如指掌，更要具有随机应变的才能。 具体来说，操盘手们经过观察直播间实时观看人数和GMV等重要数据目标的变化，及时辅导主播改换策略，比如挑选最有利的机遇投进广告，或者根据直播间观众的体现决议商品上架和下架的速度。
凭借这些精细化的调整，优秀的操盘手往往能完成单位时间价值和流量商业价值的最大化释放。 市场也反复证明了操盘手的不可或缺，那些较早起步的高档操盘手已经达到了月入百万的水平——例如拿到快手首批高档操盘手工作资格证书的姚福包，不只协助很多主播打破了GMV增加的瓶颈，也让自己的工作生涯上了一个台阶。
